“全面推进新一轮国有企业改革，加快新的纺织产业园区建设，提高经济运行质量和效益，推进人力资源的开发。”今年，北京纺织控股公司将打出组合重拳，力促纺织产业升级，把实现国有企业产权结构的新突破，加大融资引资力度，推进体制和机制转换，确定为全年工作的重中之重。 　　 　　按照北京纺织“十五”发展规划目标，北京纺织产业已完成了从全面发展棉、毛、丝、化纤转向重点发展服装、面料、装饰和产业用纺织品的战略性调整，初步形成了三大主业板块、7大企业集团、7大生产基地的基本格局，截至2003年12月，全行业已有28户企业先后完成改制，实现了投资主体多元化，组建了51家公司制企业，改制企业销售收入占控股公司全部销售收入的77.5％。2003年，全行业完成工业总产值17.5亿元，比上年增长5％，实现销售收入19.6亿元，比上年增长4％，完成出口销售额15.1亿元，比上年增长4％，国有及国有控股企业主营业务利润完成18723万元，比上年增长5％。 　　 　　为了进一步深化国企改革，促进纺织产业升级，北京纺织控股公司今年提出要加快发展混合所有制经济改造，实现投资主体多元化，通过吸引社会资本改变国有股权结构，逐步完善国有资本有进有退、合理流动的机制，并明确了今年北京纺织业的四大重点： 　　一是全面推进国有企业改革，努力实现国有企业改革产权结构上的新突破。加大国有资本从一般性竞争行业、从国有经济没有竞争优势行业的退出力度，吸引外资和民间资本参与国有企业并购重组，建立股份制或混合所有制，加大融资引资力度，壮大现有企业集团的实力，提高赢利水平。 　　 　　二是进一步转变国有资产管理方式。管理重点从管企业向管资产、管资本转变；管理方式从资产运行向资本经营转变，从注重调整内部要素向注重引入外部要素转变，优先选择非公有资本以及纺织、服装企业及原料供应、产品经销企业和有核心竞争力企业，促进国有资本流动和重组。 　　 　　三是发挥集聚优势，加快纺织产业园区建设。继续整合企业集团，巩固做强铜牛针织集团，调整壮大雪莲毛纺服装集团，整合做精京工服装集团，改造提升京棉纺织集团，重组优化毛纺集团，集成创新光华纺织集团，搞活做大五洲染织集团。 　　 　　四是加快推进人力资源开发和结构调整。重组改制和搬迁企业要按照市场化配置原则，调整人力资源结构，加大人才引进力度，加强经营管理者队伍、专业技术人才队伍和技术工人队伍建设，激励分配机制要向优秀经营管理者、优秀专业技术人才和优秀技术工人倾斜。