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平湖调整结构打造品牌

2013-05-24 00:00

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  短短一年多时间里,便3次跟随国家领导人出国访问,平湖巨龙紧固件有限公司董事长顾照根成了 “风云人物”。顾照根笑言,这都得益于企业自身的转型提升。

  巨龙紧固件原本的主打产品是垫圈。2009年欧盟发起对中国紧固件行业的反倾销调查,国内紧固件企业遭受重创。从2009年到2011年,巨龙紧固件投入近千万元购进多批机器,将主打产品由垫圈转向了螺帽,成功实现了产业结构的调整。这一主动转型,让企业避免了欧盟的打压,也让顾照根看到了新的发展机遇。

  巨龙紧固件的做法,正成为平湖市不少企业突破当前发展瓶颈的不二之选。新秀集团是该市箱包行业的龙头企业,集团董事长施纪鸿介绍说,新秀在起步之初走的也是代工的路子,这种模式不利于企业持续健康发展。于是,新秀将发展的眼光聚焦到了品牌建设上。购买Hobie品牌的全球特许经营权,创建“悠客”品牌,并购箱包老字号“天天”,在品牌效益的助推下,集团2012年产值突破10亿元。

  为推进传统产业的转型提升,平湖市于近日出台了《平湖市传统产业改造提升实施意见》,吹响了传统产业改造提升的号角。意见提出,到2016年,服装、箱包、造纸及纸制品、童车、洁具等传统产业规模进一步扩大,规上工业产值年均增长10%以上,工业总产值超过500亿元,企业效益明显提高,亩均工业增加值、亩均税收分别达80万元、12万元以上;企业发明专利拥有量“翻一番”,省级以上企业技术(研发)中心10家以上,新产品占比达到12%以上,新增省著名商标5件、省名牌产品3件,嘉兴市著名商标15件、嘉兴市名牌产品8件。同时,为实现上述目标,意见也提出,该市将从强化扶优扶强和合资合作、技术改造和自主创新、品牌战略和营销创新、产业转移和节能减排四个方面来鼓励传统产业改造提升。(A06)

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