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2020中国服装大会|年度观点一:刘正安—智能引领新供给
2020-10-22 10:44
作者:
admin
来源:
中国服装协会
今天我要跟大家分享“智能引领新供给”。
过去几个月,后疫情时代制造业面临巨大的危机,新供给是新技术与制造业的深度融合。今天讲产业互联网,其基础由消费互联网和工业互联网的构成,是对现有能力的优化提升。过去考验一个企业的是一天生产同样一件衣服一千件的能力、一万件的能力,而今天考验是一天生产一千件一万件不同样衣服的能力。两百年前,我们去问消费者,你想要什么样的交通工具,他会说我想要最快的马,但是随着汽车的诞生改变了产业格局,也改变了整个供应链的消费体系。互联网和科技的创新创造了新的需求,实现了科技创新所带来经济繁荣。
在过去的20年,互联网的上半场诞生了一批巨头。98年、99年诞生了BAT,过去五年又诞生了像很多想象不到的一些科技型的创新公司。所以下半场我们在看未来,它是数字化供给侧改革的未来,工业化时代在全球已经结束,而数字化时代的全球化刚刚开始,在这里面是一片未来的蓝海。
我们看犀牛智造、雅戈尔、海澜之家等,他们的工厂高大上,但是有30万家的小微企业,他们怎么样能够在未来生存下去?这就是我们研究院中国服装科创研究院希望为大家提供和解决的方式和数字化生存的方法。
哪些新技术给行业带来巨大的变革?我们看到来自于微软今年6月份发布的一个调研报告,他们调研了国内和国外三千多家企业,有人工智能战略的企业占到83%,人工智能战略实施进展和正在实施的有30%。人工智能重新塑造了工业化的生态,提升了工业的效率,甚至改变了世界工业格局。区块链最核心的并不是数字货币,它的核心是重新构建了信任体系,构建了企业的数据以及交易数据和企业的认证体系。我们通过公有链、私有链去构建区块链体系的发展。
物联网,很多纺织服装企业还没有意识到物联网带来的巨大的变化。我们会发现阿里、华为这样的企业在五年前就已经在布局,他们的KPI的考核甚至都已经明确到这个BU单元需要链接到多少台设备作为它的考核基准。因为有这样的数字化基础,我们能够把数字化提取出来,运用算法能够知道未来如何因需而变。新供给是基于消费侧的改革,而消费侧基于过去20年蓬勃发展,尤其在中国已经占据了世界的前沿,但是供给侧才刚刚开始。
谈到5G大家其实都很迷茫,因为我们受限于国际的竞争压力,我们中国政府把5G提前了一年。其实所有的这些供应商,所有的这些电信的运营商他们都不清楚我如何在行业应用,行业的应用一定是基于行业本身,我们行业业务的本身去跟这些IT的人员,我们运营的人员,我们技术的电信的运营人员一起去融合。我们看到在未来在5G至少现在有7个领域已经在不同的企业有了试点和应用。在产业互联网平台下的新供给协同的体系,最核心的是三个链接:人、制造以及服务,它才能最终形成链接产业。渗透到我们企业的各个环节,实现消费的需求和生产的运营高效协同。
新供给分为四个阶段,最核心的第四个阶段,我们叫4.0阶段,是一个智能互信,是以区块链技术为底层基础,以物联网、大数据、人工智能和数字货币为支撑的交易和服务平台,最终相信可以达到交易的平滑质检、要素的无界联动。
下面跟大家分享一下犀牛智造,这是唯一跨界入选全球54家灯塔工厂的科技企业,很多服装行业的同行参观了之后感觉确实是这样的。犀牛智造背后的数据流动是其最核心的竞争力,它能够将服装产业在全球的地位得到了极大的提升。
同时也跟大家分享一下消费互联网的变化。在今年,淘宝以及天猫在消费侧的变化很大,跟过去的规则已经发生了翻天覆地的变化,一年前你进入淘宝体系不会获得大量的流量的支持,今年开始他们的规则变了,包括海宁今年双11的就会有云市场。
我们现在每天的直播电商已经达到了80万次频率,这是全球从未有过的营销变局,消费最大的消费变革就发生在中国。中国有167个城市平均人口超过一百万,而美国只有12个城市超过一百万,所以未来的需求侧的革命一定是诞生在中国。过去是由传统企业去引领全球化,现在是由数字化的企业引领全球化;过去是由世界500强引领全球化,现在是由中小企业去引领全球化;过去是人、货的流动,现在是服务和数据的流动。直播电商今年会突破一万亿,明年突破2.5万亿,所以我们要构建数字化生态的服务体系,能够让企业低成本快部署轻实施易运维的生态数字的应用体系,让我们面对全球的巨变。
这是生态链企业的全景图,跟大家分享。同时在服装产业互联网我们汇集了三大资源池,第一是市场的资源池,链接需求;第二是技术资源池;第三是智能制造资源池。在未来,三个资源池是共享的,可以产生“1+1大于2”的裂变反应。这是我们构建产业互联网的平台架构其中核心的两项,第一是标准。
所有的数据是基于标准,所有的技术基于标准,所有的服务基于标准。在去年9月份由中国服装协会发展了中国智能制造的团体标准,今年推广这些标准,让企业知道自身的信息化的水平在什么程度,让我们知道信息化如何落地和应用,避免了应用难和不知道如何应用的问题。
最终,新供给顶层的规划一定是“四流”贯通,大家在战略规划、数字化的规划重视了业务流、数据流,但是轻视了业务流、数据流、物流和资金流的“四流合一”,最终数字供给带来产业集群的整体的变化,同时政府有大量的政策应用到行业,但是很可惜很多企业并没有很好地应用这些政策。中国有很多云,无论是阿里云还是华为云、还是腾讯云,只是我们更好的一个服务的载体和平台,我们要善于利用这样的云降低企业数字化转型的成本。
中国服装科创研究院依托于中国服装智能制造技术创新战略联盟,定位于打造国家级的研发机构,打造中国时尚业第一科技服务平台,第一阶段建设五大研发中心、三大服务平台,通过打造开放的生态体系,以及基于5G的服装应用,通过数字化的转型和工信部工业互联网研究院共建国家服装大数据中心,通过人工智能引领供给侧变革,通过构建消费互联网、工业互联网推动两化深度融合的产业互联网。最终,我们希望是实现服装产业的设计、生产、营销方式、经营管理全面的数字化的普及,推动中国服装产业数字化变革。新供给的核心是AI大数据,未来的制造业靠的是数据,数据是制造业最有价值的核心资产。
“因为相信所以看见”。从2020年到2021年,中国服装科创研究院将筛选并扶持百家服装企业进行供给侧数字化转型,提供咨询诊断、规划实施、监理培训和联合研发,也希望各大企业研究机构一起报名参加研究院的贡献工作,一起为中国服装行业贡献力量。(根据2020中国服装大会现场速记整理,未经本人审阅)
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