如果你在一个女装品牌发布秀上看到男装的出现，一定不要诧异，也许这正是其下一步将要重点发力的方向。日前，在2015 FASHION CUBE齐鲁风尚庆典暨舒朗时尚集团品牌发布会上，舒朗的秀场不仅出现了旗下GOGIRL、珂蕾朵姆、美之藤、醉酷、舒朗等多个品牌，同时也出现了来自丹麦PWT男装公司旗下的国际男装品牌的身影，整场秀除了展示服装外，更是将阳光舒朗的生活方式呈现给了观众。女装多品牌群加入男装品牌，这让发布秀现场观众大喊过瘾。 

　　舒朗集团拥有旗下商务装舒朗品牌，优雅美之藤品牌，GOGIRL少淑品牌，醉酷设计师品牌，以及问鼎中国服装最具创意品牌大奖的“珂蕾朵姆”，并创建了电商品牌3:3毛衫专家、风入松大衣坊等品牌，涵盖从3岁到60岁的女性消费群体，传递品位的追求、时尚的引导和幸福的分享，打造阳光、舒朗、和谐、环保的新时尚理念，完成人与服装的和谐与交融。 

　　而在很多业内人士看来，多品牌运作，最大的挑战就是品牌之间的雷同性，也就是老百姓说的撞衫，这是服装品牌最怕走进的一个误区。如今舒朗旗下聚集了如此多的品牌，难怪总有人在问：舒朗是如何将这些品牌运作的顺风顺水的？秘诀是什么？ 

　　“秘诀就在我的光头里面。” 在接受《服装时报》记者专访的时候，舒朗董事长吴健民摸着自己的光头爽朗地笑道，“舒朗多品牌的差异化不断完善的过程，也是我们的团队在十五年中不断努力的过程。我们不断地否定自我，同时也在不断地在肯定自我中前进，我们寻找来自于生活方式中的一点一滴的灵感，并通过不同风格与类别的服装表达出来。” 

　　吴健民坦言，舒朗旗下品牌在表达生活方式的过程中还不够成熟，但是相信舒朗的发展空间还很大，也相信舒朗旗下品牌会以更鲜明的特色展现在消费者眼前，让消费者找到不同的穿着体验。 

　　“通过15年的努力，舒朗将多品牌之间的差异化做到日趋完美，这是我们所有舒朗人一直不懈努力的结果。”吴健民说。 

　　布局国际化战略 

　　在谈到此次发布中的丹麦男装品牌的加入，吴健民谈到：“今年4月，舒朗集团与丹麦PWT男装公司举行合资签约仪式，其旗下四个男装品牌——户外BISON、时尚牛仔装SHINE ORIGINAL、Lindbergh、个性JUNK DE LUXE也将作为舒朗新成员与中国大众见面。15年来，舒朗从全品类、全产业链角度，有几乎全品类女装、男装、童装、配饰品包括箱包、鞋帽、鞋等，即将增加内衣类、家纺类等家居生活品类，拥有相对完整地产品品类，并且建立了完整、快速的供应链，供应商包括纯加工OEM、贴牌ODM等。”在吴健民的言谈中，我们不难看出舒朗的国际化步伐正在按照既定的方向前进着。 

　　其实，舒朗的国际化目标其实在品牌创立初期就已经确立了。据吴健民介绍，舒朗在选择男装合作伙伴的时候也是经过了深思熟虑的。“我们的合作对象丹麦PWT男装公司也是一个多品牌运作的机构，这与我们舒朗目前的发展模式可以说是十分契合的，因此，双方一拍即合，我们在此次发布中展示的男装就是我们合作方的男装品牌。舒朗女装、童装与丹麦男装的巧妙融合，这更加也真正地使舒朗的男装、女装、童装的多元化体验进一步贴近了消费者。”吴健民说。 

　　“很多人问舒朗的品牌基因是什么，我想说的是，舒朗是立足于中国传统文化，并借鉴了欧美发达国家关于时尚的概念，从引进国外的面辅料、设计理念、流行趋势以及设计师合作，以及与国外的机构进行合资合作，通过多种渠道提升企业的国际化水平。其实舒朗国际化的步伐一直就没有停歇，这几年，随着品牌多元化的出现，舒朗品牌的多元化步伐开始迈得更大更稳，再加上国家‘一带一路’的整体战略，以及‘互联网+’时代的使命感，舒朗的多品牌会在全球范围内与我们的同行们进行竞争，我们有信心真正树立中国自己的自主创新品牌，让世界认识舒朗，认识中国的品牌。”吴健民说。 

　　“我的理想是将舒朗发展成男装事业群、女装事业群、童装事业群、家纺事业群、化妆品事业群等综合性国际品牌。”谈到对未来的期盼，吴健民说到，“男装、女装、童装事业群已经成型，其他事业部在有条不紊推进，他们都拥有舒朗的品牌基因，互相启发并形成合力，一起参与全球竞争。” 

　　对于品牌的专业化与多元化的关系，吴健民有自己的看法：“有人是单项冠军，有人是全能冠军，我们要将舒朗打造成具有跨国基因的多元化、多品牌的时尚帝国，成为全能冠军。”（A10）